Né en 2023 suite à l’acquisition de Vacancéole par Villages clubs du soleil (VCS), le groupe « Villages clubs du soleil Vacancéole » compte bien accélérer son développement. En 2025, il s’est attaché à mettre en place une gouvernance commune, de nouveaux moyens opérationnels et à rationaliser l’offre.

Le groupe « Villages clubs du soleil Vacancéole » récolte déjà les premiers résultats de ses initiatives d'optimisation avec un chiffre d’affaires en légère hausse (+1 %) et un résultat net consolidé qui bondit de 120 % (hors éléments exceptionnels) à 3,5 millions d'euros (8,4 M€ en intégrant les éléments exceptionnels). L’endettement lié à l'acquisition de Vacancéole se réduit à 65 millions d'euros (87 M€ en 2023), l'objectif étant de le solder en très grande partie d'ici 2030. La satisfaction évolue, elle aussi, favorablement : + 0,1 point sur VCS, + 0,2 point sur Vacancéole.

L’hiver a été bon avec un chiffre d’affaires de 64,3 millions d'euros (+3,3 %) et un taux d’occupation de 85,3 % pour VCS, 24,5 millions d'euros (+3,8 % ) et un taux d’occupation de 74 % pour Vacancéole. Les prévisions pour cet été 2026 sont plus incertaines avec des réservations plutôt bien orientées ce printemps mais en retrait pour juillet-août. « La principale inconnue reste le niveau d’inflation qui peut impacter le pouvoir d’achat des Français, et modifier leurs intentions de départ », pointe Jérôme Pasquet, le président du directoire.

6,4 millions d'euros d’investissement en 2026

La stratégie de développement des deux marques repose sur différents axes à commencer par la création, au 1er janvier 2026, d’une direction du développement groupe confiée à Olivier Peira. Directement rattachée à la direction générale, elle est chargée de détecter les opportunités, de structurer les projets et de sécuriser les opérations à forte valeur ajoutée (destinations rentables à fort potentiel touristique, actifs immobiliers, villages vacances, projets à construire, hôtels convertibles). Les objectifs sont l’ouverture d’1 ou 2 sites VCS de 400 lits minimum en bord de mer, en ville et, dans une moindre mesure à la montagne, et 400 lots en gestion sur toutes destinations pour Vacancéole.

Les programmes de rénovations et d’ouvertures se poursuivent en parallèle. Après l’arrêt de l’exploitation de cinq résidences Vacancéole jugées non rentables en 2024, trois sites supplémentaires sont sortis du groupe en 2025 tandis que huit ont ouvert leurs portes (dont Lelex dans l’Ain, Vaujany en Isère et Saint-Colomban-des-Villards en Savoie). VCS poursuit le plan de rénovation de ses destinations, notamment à Morzine où l’effort a porté sur la réfection des salles de bains, le remplacement des baies vitrées, le réaménagement du bar et du salon. En hausse de 8 % par rapport à 2025, l’enveloppe d’investissement atteindra, en 2026, les 6,4 millions d'euros.