Les associés du groupe unissent des compétences très complémentaires.
Avec son enseigne Les Étincelles, la société Whitegold Hospitality, basée à Saint-Pierre-d'Albigny, a l’ambition de devenir la marque française numéro 1sur l’hôtellerie de luxe et écoresponsable dans les Alpes.
Pour l’hiver 2021‑2022, la marque est présente dans huit stations de haute altitude (Tignes, La Rosière, La Plagne, Les Arcs, Val d’Isère, Val Thorens, Les 2 Alpes et l’Alpe d’Huez) avec un parc de 2.000 lits répartis dans dix hôtels, seize chalets de luxe et sept résidences. Une première étape avant un développement qui s’annonce très rapide. À l’horizon 2026, elle table sur un portefeuille de 7.000 lits dans 150 actifs (trente hôtels, cent chalets, vingt résidences).
Les affaires créées ou reprises en gestion sont choisies selon trois grands critères : la haute altitude, l’emplacement skis au pied et le modèle économique. « Nous proposons un nouvel art de vivre de la montagne en combinant service exigeant, créativité et respect des écosystèmes », souligne Nicolas Chatillon, son dirigeant et cofondateur avec Guerlain Chicherit, Thibault de Saint Martin et Arnaud Viotte.
Issus de milieux complémentaires (banque, hôtellerie, montagne, digital…), les associés veulent réinventer l’offre au niveau de l’expérience client (excellence du confort, des prestations, attitudes de service…) et du développement durable (bâtiment zéro émission, retrait du plastique à usage unique, recyclage des eaux, circuits courts, restauration valorisant les savoir-faire du territoire, emploi local, logement sur site du personnel…).
500 millions d’euros d’investissements
Installé sur une ancienne friche industrielle dans la Combe de Savoie, le groupe a été officiellement lancé en janvier 2020 après cinq années de réflexion. Organisé autour d’une société de gestion, Whitegold Hospitality, et de véhicules d’investissement pour chaque établissement, il planche actuellement sur 25 projets représentant 100.000 m².
Cette montée en puissance de l’activité impliquera un développement de l’équipe. Entre 2021 et 2026 (année pour laquelle les associés prévoient 100 millions d'euros de chiffre d'affaires), les effectifs passeront de 50 à 150 collaborateurs permanents auxquels s’ajouteront les saisonniers (450 en 2021, 2.000 en 2026). Un plan massif de travaux de rénovation et construction est prévu en parallèle. L’investissement, qui s’élève à 500 millions d’euros hors acquisitions, sera financé avec des investisseurs privés et des concours bancaires.
Cet article a été publié dans le numéro 2468 de Bref Eco.