Le producteur isérois d’énergie alternative Collaborative Energy montre enfin le bout du nez. Après cinq ans de maturation, la start-up a finalisé le modèle économique de ses microrégies qu’elle veut solidaires et équitables.

Christophe Levêque, président, et Sébastien Cussac, directeur général, les deux cofondateurs de la société basée à Voreppe, semblent prêts à attaquer des marchés cibles comme celui des collectivités pour la fourniture d’énergie renouvelable.

Collaborative Energy se positionne comme un opérateur complet dans un contexte territorial assumé : « Nous voulons nous appuyer sur les savoir-faire locaux pour la fabrication et l’installation des équipements. Nous avons aussi vocation à créer des SEM avec les collectivités locales pour l’exploitation commune des réseaux », précise Sébastien Cussac. Après cinq années à valider les étapes de leur projet, les deux entrepreneurs viennent de passer une étape clé avec le dépôt de brevet d’une éolienne verticale.

Opérateur avant d'être fabricant d'éolienne

L’idée est de proposer une éolienne deux fois plus performante dans des vents faibles qu’un modèle vertical standard. « Notre éolienne est très agile en régime de vent défavorable et les pales se lancent seules. » Issus du génie mécanique, Christophe Levêque et Sébastien Cussac avaient les atouts pour mener à bien la mise au point de cette première brique technologique. Mais l’enjeu pour eux est ailleurs : « Nous ne nous positionnons pas comme fabricant d’éolienne. Nous sommes d’abord des opérateurs. »

Phase de précommercialisation

Cette année, Collaborative Energy entre dans une phase de précommercialisation avec un modèle de microrégie qui pourra comprendre un parc de 50 à 100 machines pour une puissance de 5 à 10 kW par unité. Un prospect en montagne a déjà manifesté un intérêt majeur pour l’offre de la société et en 2018 toujours, un important partenariat devrait être conclu avec un industriel afin de lui fournir une solution de fourniture d'énergie. La jeune pousse n’a pas fait de l’éolien son unique réponse technique. « Notre modèle n’exclut pas des partenariats avec des industriels qui développent d’autres techniques de production d’énergie. »