Dans un environnement économique en constante évolution, les TPE-PME sont confrontées à de nombreux enjeux, que ce soit en termes de transformations digitales, énergétiques, écologiques ou démographiques.

Pour y faire face, et continuer à se développer, dans un environnement fortement compétitif, elles ont de forts besoins de compétences cadres et doivent, dans le même temps, fidéliser leurs équipes.

Dans ce contexte, l’Apec est fortement engagée auprès des TPE-PME dans le développement de leurs ressources.

Et alors que les difficultés de recrutement restent très élevées, l’Apec est pleinement mobilisée pour répondre au défi des compétences.

En phase de recrutement, en montée en compétences des collaborateurs et collaboratrices, ou à la recherche des solutions pour attirer des talents, l’Apec propose une gamme de services adaptés.

L’APEC : UN GUICHET UNIQUE POUR ATTIRER ET RECRUTER LES TALENTS

L’un des principaux enjeux pour les TPE-PME est de recruter les profils les plus à même d’accompagner et de développer leur croissance.

Or, il n’est pas toujours facile pour les petites structures de rivaliser avec les grandes entreprises qui disposent de moyens plus importants pour attirer les talents.

L’Apec intervient, avec un ensemble de solutions pour les aider à recruter efficacement.

Son service d’accompagnement au recrutement — Sourcing + — est spécialement conçu pour les TPE-PME.

Le consultant ou la consultante propose des conseils personnalisés tout au long du processus de recrutement : définition du besoin, rédaction de l’offre d’emploi, diffusion sur les plateformes adaptées, présélection des candidats, et conseils sur la conduite des entretiens.

Des outils sont aussi disponibles sur le site apec.fr :

• Simulateur de salaire
• Fiches métiers
• Données sur le marché de l’emploi cadre local et national

Ces différents outils permettent de gagner un temps précieux et de maximiser les chances de trouver le profil idéal.

L’Apec dispose également d’une candidapec de plus de 550 000 profils cadres qualifiés sur Apec.fr avec 13 000 nouveaux profils chaque mois. La candidapec est particulièrement avantageuse pour les TPE-PME qui n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour mener des campagnes de recrutement de grande envergure.

MARQUE EMPLOYEUR : BOOSTER VOTRE ATTRACTIVITÉ AVEC VOS OFFRES D’EMPLOI

Contrairement aux grandes entreprises, les TPE-PME ne bénéficient pas d’une forte notoriété pour attirer facilement des candidats et font face à un manque de visibilité de leurs offres d’emploi.

L’Apec met à disposition des entreprises, son jobboard pour la diffusion d’offres d’emploi et des outils pour bien positionner ses offres et mesurer leur performance.

Publier une offre d’emploi sur apec.fr, c’est atteindre directement une cible de candidats qualifiés et bénéficier d’une visibilité accrue. Le site enregistre 5,6 millions de candidatures au cours des 12 derniers mois. L’Apec peut vous accompagner pour optimiser la rédaction de vos annonces afin qu’elles soient attractives et pertinentes.

© Lucie Hodiesne Darras

INTÉGRATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES : UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Une fois le recrutement réalisé, le défi ne s’arrête pas là. L’intégration et le développement des compétences des nouvelles recrues sont cruciaux pour assurer une collaboration pérenne et fructueuse. L’Apec vous propose des services d’accompagnement à l’intégration qui permettent aux dirigeants de TPE-PME de structurer cette étape clé.

L’Apec peut vous aider à définir un plan de développement des compétences adapté à votre entreprise, en fonction des besoins de vos collaborateurs et des évolutions du marché.

Que vous souhaitiez accompagner vos cadres dans l’évolution de leur carrière, ou anticiper les transformations futures de votre secteur, les experts de l’Apec peuvent vous conseiller pour bâtir des parcours de formation et d’évolution des compétences.

Cet accompagnement est particulièrement pertinent pour les entreprises, où l’agilité et la polyvalence des collaborateurs sont des facteurs clés de succès.

ACCOMPAGNER L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR FIDÉLISER VOS COLLABORATEURS

Connaître les aspirations des collaborateurs et collaboratrices, les aider à évoluer dans leur poste ou au sein d’une nouvelle fonction, c’est également une manière de sécuriser leur fidélité à long terme. Ce type de démarche est souvent négligé dans les petites entreprises, faute de moyens ou de temps. Pourtant, il constitue un élément essentiel pour maintenir un environnement de travail motivant et dynamique.

Chaque collaborateur a des ambitions et des projets spécifiques. Il est donc essentiel de connaître ces aspirations pour que l’entreprise adapte les missions correspondant aux attentes des salariés, favorisant ainsi leur engagement.

ANTICIPATION ET STRATÉGIE RH

Enfin, l’Apec se positionne comme un véritable partenaire stratégique pour anticiper les évolutions du marché du travail. Pour les TPE-PME, qui n’ont pas toujours un service RH structuré, les décisions liées à la gestion des talents sont souvent prises dans l’urgence. Pour pallier ce manque de ressources, l’Apec aide à sortir de cette logique en fournissant des études et analyses prospectives sur les tendances du marché du travail, les compétences émergentes et les attentes des candidats.

Ces informations vous permettent d’ajuster votre politique RH et de rester compétitif face aux mutations économiques.

En accompagnant les dirigeants dans la formalisation de leur stratégie RH, l’Apec joue un rôle important pour le développement des petites et moyennes entreprises. Avec une prise en compte les spécificités de chaque secteur et de chaque territoire.

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ACCOMPAGNEMENT DANS LA TRANSITION NUMÉRIQUE

Avec l’accélération de la digitalisation, les TPE-PME doivent adapter leurs pratiques RH pour rester compétitives.

L’Apec aide à intégrer les outils numériques dans leur gestion des talents.

Que ce soit pour digitaliser les processus de recrutement, améliorer la gestion des candidatures ou utiliser des plateformes de formation en ligne, l’Apec vous accompagne à chaque étape de la transformation numérique. Ce soutien permet non seulement d’optimiser les processus internes, mais aussi de renforcer l’image de modernité de l’entreprise auprès des candidats, notamment les jeunes talents, attirés par des environnements de travail digitalisés et innovants.

UNE DYNAMIQUE DE TRANSFORMATION

Pour les TPE-PME, la gestion des talents ne se limite pas à recruter et former.

En développant une approche qui valorise à la fois l’acquisition de compétences et la montée en puissance de leurs équipes, elles se donnent les moyens de créer un environnement propice à l’innovation et à la performance.

Cette approche proactive permet de se démarquer dans un contexte concurrentiel, tout en favorisant une croissance durable et harmonieuse.

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