L’éditeur de logiciel lyonnais a revisité sa dynamique de proposition de valeur au moment de son entrée en Bourse en 2014. Sa stratégie d’entreprise d’identifier en permanence ses actifs non-tangibles pour en faire des leviers de transformation s’infuse aussi auprès de ses clients et de ses partenaires dans le collectif Entreprise du Futur.

Le système d’information est le réacteur nucléaire de toute transformation d’entreprise. C’est en son sein que se trouvent les actifs immatériels à exploiter pour actionner les leviers. « L’entreprise de demain est une entreprise plateforme, assure Laurent Fiard le cofondateur de Visativ, qui sait capter la bonne donnée au service du digital, de l’IA, donc de la stratégie et de l’expérience client. Cette approche que nous déployons auprès de nos collaborateurs et de nos clients s’accompagne d’un travail important sur la marque et la notoriété. » En parallèle, le collectif Entreprise du Futur, à l’initiative de Laurent Fiard, brasse les expériences et les bonnes pratiques de milliers de dirigeants depuis 2016. « Jouer collectif et faire grandir le monde est une dynamique contagieuse. En réfléchissant, en interne et avec d’autres entreprises, à comment mes actifs accélèrent la croissance et me permettent de monétiser mes savoirfaire, je participe à réinventer sans cesse un modèle économique qui sert ma proposition de valeur mais aussi celle de mes partenaires. »

 Jouer collectif et faire grandir le monde est une dynamique contagieuse. 

Cet article a été publié dans le magazine Connect'iaelyon #7 :