Avec 35 acquisitions réalisées ces vingt dernières années, le groupe Orapi avait grand besoin de « s’organiser et de se structurer », comme l’explique Guy Chifflot, son président et actionnaire. C’est ce qui a été fait ces deux dernières années, notamment avec la fusion de trois sociétés de l’hygiène professionnelle sous l’entité Orapi Hygiène.

« Nous avons décidé de prendre en main notre propre distribution pour gagner en visibilité », poursuit Guy Chifflot. Une structuration qui a amené le groupe à réduire ses effectifs - 500 départs en quatre ans - et à...