Philippe Verne, Pdg de Brevet SA, et codirigeant du futur groupe Toutenkamion-Brevet.
Philippe Cornaton
Printemps 2017 : Brevet SA, à Viriat dans l'Ain, et Toutenkamion SA, à Ladon dans le Loiret, fusionnent. Stéphane Girerd, président-directeur général du carrossier constructeur de véhicules spéciaux (cars régies, cliniques mobiles, salles de formation mobiles) prend 68 % du capital du carrossier bressan spécialisé dans l'aménagement de cabines. Philippe Verne, son Pdg demeure actionnaire minoritaire.
Printemps 2018, le 18 mai précisément, les deux dirigeants réunissent en séminaire l'ensemble des salariés des deux entités, soit environ 200 personnes, pour présenter une stratégie de développement nommée « projet 2025 ». L'objectif est de bâtir un groupe industriel leader en Europe, pesant 50 millions d'euros de chiffre d'affaires contre environ 17 millions d'euros à ce jour. Une holding va être créée tout prochainement pour chapeauter les deux sociétés… et les autres. Car les deux associés ont de l'appétit ! « On veut grossir par croissance externe en rachetant des entreprises qui nous apporteront des compétences que nous n'avons pas sur des marchés de niches », explique Philippe Verne. Les cibles sont des entreprises réalisant 4 ou 5 millions d'euros de chiffres d'affaires.
Normes européennes
Cette stratégie est motivée par la nécessité d'anticiper les prochaines normes environnementales qui vont s'imposer aux véhicules routiers professionnels. « L'Europe va exiger une réduction de 25 % des émissions de CO2, prévient le patron de Brevet SA. Les constructeurs de tracteurs disent pouvoir réaliser 7 %. Ce sont donc les carrossiers qui devront réaliser les plus gros efforts. Pour cela, il faudra avoir des tailles critiques. »
A la conquête de marchés étrangers
Le futur groupe Toutenkamion Brevet a aussi l'ambition de conquérir des marchés étrangers sous une marque ombrelle. L'objectif est de réaliser en 2025 la moitié du chiffre d'affaires à l'export. Des deux entités, Toutenkamion est la plus engagée à l'international en vendant déjà dans une trentaine de pays, alors que 30 % de ce que produit Brevet partent à l'étranger. Ambitieux, Stéphane Girerd et Philippe Verne ont aussi la volonté de consolider l'identité familiale de leur groupe en ouvrant le capital à leurs collaborateurs.