Murielle Montagnier a installé les bureaux de HMR Consulting dans l'espace de coworking Atome Village à Villeurbanne.
C.Delisle
Le cabinet de conseil en organisation et management HMR Consulting créé par Murielle Montagnier lance La Fabrique des leaders éclairés. Un laboratoire d’innovations managériales à destination des dirigeants.
Après une carrière commerciale dans de grands groupes et la création d'une start-up spécialisée dans le marketing direct, Murielle Montagnier décide, il y a neuf ans, de voler de ses propres ailes. Elle crée HMR Consulting, spécialisée dans la formation des managers et commerciaux avec un objectif : « Nous travaillons sur du sur-mesure pour proposer des formats toujours différents, à la fois ludiques et impactants », explique la dirigeante qui s'est formée à la méthode américaine Appreciative Inquiry qui s'inspire de la pensée positive. « Grâce à cette méthode collaborative, chacun se sent impliqué. Cela donne une capacité à créer de l'engagement et de la créativité ». Elle peut faire travailler des équipes autour de questions telles que « comment rendre inoubliable une expérience client ». HMR Consulting travaille notamment avec la Banque Rhône-Alpes, Brake France, Invicta, le groupe Metro, etc. pour qui elle intervient sur toute la France et même à l'international.
Innovations managériales
Pour aller encore plus loin dans l'accompagnement des dirigeants, HMR Consulting est en train de lancer La Fabrique des leaders éclairés qui se veut un laboratoire d'innovations managériales. Ce programme de formation s'adresse à des dirigeants qui « ont envie d’innover dans leur leadership, de sortir du cadre, de leur zone de confort, osent bousculer leurs croyances, ont soif d’élargir leurs champs de connaissances. Ils veulent partager et transmettre leur expérience avec d’autres dirigeants et managers et sont animés par l’envie de vivre une expérience humaine inédite », explique Murielle Montagnier qui espère attirer une dizaine de dirigeants d'entreprises non-concurrentes pour sa première promotion qui sera lancée mi-septembre 2019.
Développer son potentiel
D'une durée d'un an, à raison d'une rencontre par mois, le parcours sera animé par des experts, coaches certifiés et formateurs (neuroscientifiques, experts praticiens en mindfulness, etc.) autour de trois grandes thématiques : apprendre, expérimenter, transmettre. Le tout, dans des « lieux innovants qui permettent de casser les codes. Il y aura notamment des séances qu'équicoaching », illustre Murielle Montagnier pour qui le dirigeant qui souhaite réveiller son plus haut potentiel de leader doit d'abord travailler sur lui.