Claude Bost, président de Transitions pro Aura, Hervé Fernandez directeur général de l’ANLCI Aura et Maurice Croppi vice-président de Transitions pro Aura
Vicky Lalevée
Ce mardi 11 avril, Transition pro et l'ANLCI (Agence nationale de lutte contre l’illettrisme) ont signé un partenariat pour mieux lutter contre l'illettrisme qui touche près de 300 000 personnes en Aura.
« Quand on ne sait ni lire ni écrire, comment accepter une promotion, comment continuer à se former quand on n’a pas ce socle essentiel ? L’accord qu’on scelle est tourné vers sa maîtrise », explique Hervé Fernandez directeur général de l’ANLCI Aura. « Nous allons poursuivre et intensifier nos actions et nous avons en parallèle engagé une réflexion sur la lutte contre l'illettrisme » assure Maurice Croppi, vice-président de Transitions pro Aura. L'association, qui participera aux journées contre l'illettrisme (16 septembre), déploie ses activités selon quatre axes :
– outiller les collaborateurs de Transitions pro au repérage de salariés souhaitant entrer dans des parcours de reconversion professionnelle
- échanger et travailler avec les acteurs locaux et élargir les partenariats avec les associés de l’ANLCI
- intégrer une approche spécifique à la certification Cléa pour les publics en situation d’illettrisme
- travailler sur des outils de communication pour promouvoir Cléa
Développer Cléa
Cléa est un socle de connaissances et de compétences professionnelles qui a été créé en 2015 par le Copanef (Comité paritaire interprofessionnel national pour l'emploi et la formation). En 2022, Transitions pro a validé plus de 1 000 de ces certificats (90 % provenaient de demandeurs d'emploi).
Le groupe Stellantis (7 sites à Lyon) est devenu un utilisateur de Cléa. Certains de ses salariés ont participé à des ateliers de 80 heures avec des exercices écrits et oraux pour mieux maîtriser la langue française ou parler en public. Valérie Pirello, secrétaire commerciale à Stellantis a ainsi participé au programme Cléa Numérique. « Nous avons appris du vocabulaire, les bases d'Excel… Il y avait des problématiques différentes au sein du groupe et les exercices individualisés ont permis d'aider chacun ». Après ces premières sessions positives, Stellantis entend bien en programmer de nouvelles.