En tant que directeur général de Pierre & Vacances, marque du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs, j’ai la chance d’observer de près l’évolution du tourisme en montagne où nous comptons 70 résidences et hôtels parmi nos 200 établissements. Avec deux millions de clients chaque année, nous disposons d’un regard solide sur les tendances qui façonnent cette destination. Et ce que je constate, c’est que la montagne continue de bien se porter, en hiver comme en été.

En hiver, l’attrait de la montagne est toujours très fort. Elle répond à une recherche de nature, de calme, de paysages préservés. Nos résidences — majoritairement positionnées sur du 3 et 4 étoiles — enregistrent ainsi des taux de remplissage remarquables, dépassant les 96 % ces dernières saisons soit +6 points au-dessus de la concurrence. Cela confirme la force d’attraction de l’hiver à la montagne.

Mais l’un des enjeux majeurs aujourd’hui réside dans le développement d’une montagne pleinement vécue sur quatre saisons, et en particulier dans la montée en puissance de l’été. Cette période représente désormais 20 % de notre chiffre d’affaires, contre 15 % il y a quelques années, avec une croissance régulière de 5 à 10 % par an. Le rapport qualité/prix de nos hébergements, la diversité des activités accessibles l’été en collaboration avec les offices de tourisme et la richesse naturelle des massifs sont autant d’atouts. Je suis convaincu que l’avenir de la destination passe par ce renforcement de l’offre estivale et quatre saisons.

C’est dans cet esprit que nous orientons nos investissements. À Avoriaz, station emblématique pour Pierre & Vacances, notre résidence Capella est un projet pilote qui illustre la voie que nous souhaitons suivre. La réhabilitation d’immeubles existants est, selon moi, une solution pertinente à plusieurs titres : elle réduit l’empreinte carbone, ici elle divise par 2 les émissions liées aux énergies ; elle préserve le foncier sur des territoires en tension tout en évitant l’artificialisation des sols ; elle permet d’offrir des appartements repensés pour répondre aux attentes actuelles. Enfin, elle contribue à renforcer l’offre en « lits chauds », grâce à notre capacité à garantir de hauts taux d’occupation.

À travers ce type de projets, Pierre & Vacances affirme son engagement pour un tourisme responsable, bas carbone, mieux intégré à son environnement. Cet engagement est essentiel, notamment quand on sait qu’en montagne, 70 % des résidences de tourisme sont des passoires énergétiques. Nous contribuons aussi à soutenir les économies locales, dont la vitalité dépendra de plus en plus de leur capacité à attirer, toute l’année, une clientèle variée dans des hébergements polyvalents, de qualité et accessibles.

Je suis convaincu que la réussite future de la montagne passe par cette vision : une destination durable, accueillante en toutes saisons. C’est dans cette direction que nous continuerons d’avancer main dans la main avec tous les acteurs de la montagne.

Grégory Sion