Régis Ruckert est Dg d'Automatique et Industrie depuis l'été dernier.
Thomas Ramet
Une trajectoire modèle. De chargé d’affaires en 2007 à directeur général depuis l’été dernier, Régis Ruckert est l’un des piliers de la société de services Automatique et Industrie (Aİ) version Pascal Mioche, son repreneur en 2006.
Cette PME iséroise de 115 personnes, installée Saint-Jean-de-Moirans et spécialisée dans l’ingénierie et le développement logiciel pour l’industrie, les énergies et les infrastructures, s’est fait connaître, aussi, pour sa politique de management. Le collectif, le collaboratif, l’implication des équipes sont au cœur d’un modèle inspiré des tendances contemporaines en matière d’organisation interne.
« Nous essayons de mettre en place l’holacratie, explique Régis Ruckert, sans aller sur le process complet. Nous regardons des entreprises engagées dans le modèle Opale* où des cercles de collaborateurs sont constitués ». Depuis quinze ans, le nouveau directeur général, également actionnaire de l’entreprise, évolue aux côtés de Pascal Mioche qu’il avait d’ailleurs connu auparavant au sein d’Engie Equans. Un parcours sans lassitude. « Quand je me retourne sur le chemin parcouru, cela paraît être hier. »
Un modèle d’entreprise menacé
Engagée dans un cycle de croissance quasi ininterrompu depuis sa reprise, Aİ est depuis quelques années confrontée à un phénomène que son président n’avait sans doute pas connu à ce niveau. Un phénomène pourtant suffisamment prégnant pour que le top management (Régis Ruckert, Arnaud Vanden Borre, directeur général délégué et Eva Peraldo, directrice du développement humain) en fasse une priorité.
« Quelque chose a pas mal changé. La recrudescence de l’individualisme chez nos collaborateurs. Nous faisons en sorte qu’il soit le plus effacé possible ». L’entreprise pourrait donc avoir un challenge bien plus complexe à gagner que la conquête de parts de marché. Dans ce qu’il appelle « son entreprise de cœur », Régis Ruckert doit aussi poursuivre le rythme engagé par Pascal Mioche dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). « Nous voulons a minima être le leader régional et pourquoi pas le leader national. »
* Frédéric Laloux « Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées ».
BIO EXPRESS
1972 : Naissance à Versailles
1998 : DESS (Master2) d’Informatique Industrielle à Annecy
2007 : entre chez Aİ comme chargé d’affaires après plusieurs années chez Engie-Equans. C’est dans ce groupe qu’il rencontrera Pascal Mioche.
Cet article a été publié dans le numéro 2525 de Bref Eco.