Construire une industrie durablement ancrée dans les territoires

Chez ACI Group, nous faisons le choix d’une industrie utile, sobre et engagée. Une industrie capable de produire localement, de s’adapter aux exigences environnementales, et de répondre aux défis sociaux, économiques et humains des territoires. Cette conviction structure notre trajectoire depuis la création du groupe en 2019. Elle prend aujourd’hui une nouvelle dimension avec le lancement de notre démarche ESG structurée : ACI Responsibility.

ACI Responsibility, pilier de notre stratégie sur les 5 prochaines années

ACI Responsibility est notre feuille de route extra-financière à horizon 2030. Elle s’inscrit pleinement dans notre stratégie globale ADN 2030, qui vise à faire d’ACI un acteur industriel de premier plan : agile, souverain, et responsable.

Ce programme s’articule autour des trois piliers ESG — Environnement, Social, Gouvernance — avec des engagements concrets, mesurables, et partagés par l’ensemble de nos 1 600 collaborateurs. Notre ambition est claire : aligner notre croissance industrielle avec les attentes des clients, des talents et des territoires, en plaçant la durabilité au cœur de toutes nos décisions.

Réduire notre impact environnemental : sobriété, circularité et innovation

Notre engagement environnemental se traduit par des actions concrètes, déployées à l’échelle de notre réseau industriel.

Un système de pilotage énergétique est en place sur tous nos sites, permettant un suivi en temps réel des consommations et l’activation de plans d’action adaptés. Un fichier partagé centralise désormais les initiatives par site, facilitant le partage de bonnes pratiques et l’accès aux dispositifs de soutien type CEE. Des premiers résultats sont là : en comparant les consommations d’électricité entre le premier trimestre 2024 et 2025, nous constatons une baisse de 8 %. Notre objectif est ambitieux : réduire de 30 % notre consommation énergétique d’ici 2030.

En parallèle, des bilans carbone (scope 1, 2, 3) sont menés sur l’ensemble de nos sites. Plusieurs d’entre eux sont finalisés, d’autres en cours, avec une couverture complète prévue d’ici fin 2026. Ces analyses permettent de construire des plans d’action sur mesure, centrés sur la réduction, la compensation et la circularité.

Nous intégrons également des pratiques concrètes d’économie circulaire : 

• Réemploi des chutes de matières premières, 
• Recyclage des copeaux métalliques et plastiques, 
• Systèmes de cycle fermé (eau, fluides techniques).

Ces démarches sont renforcées par des investissements ciblés dans des technologies durables. L’intégration de Qarboon en 2024 en est un bon exemple : ses machines utilisant le CO₂ supercritique permettent de décontaminer des pièces sans eau ni solvants, tout en divisant par deux la consommation énergétique.

Autre illustration : le lancement de notre pôle Mobilité, dédié à la production de solutions éco-conçues pour la mobilité douce (vélos, trottinettes, accessoires), dans une logique d’industrialisation responsable.

Un modèle décentralisé pour une responsabilité locale

Notre organisation repose sur un modèle cellulaire : chaque site industriel bénéficie d’une large autonomie de gestion. Cette structure favorise l’agilité locale, l’implication des équipes et une meilleure prise en compte des réalités de terrain.

Dans le cadre d’ACI Responsibility, nous avons constitué des groupes de travail transverses sur des enjeux clés comme la so- briété énergétique, le recyclage, les mobilités internes ou la mise en conformité avec la directive CSRD. Ces groupes associent collaborateurs, encadrants et partenaires externes, et génèrent des actions concrètes, directement déployables sur les sites.

Ce mode de gouvernance décentralisé facilite la diffusion des bonnes pratiques, stimule l’innovation locale, et favorise l’émer- gence d’une culture ESG active et partagée au sein du groupe.

© Sébastien Borda

Une industrie de territoires, au service des territoires

Avec 45 sites industriels, majoritairement implantés en France, ACI Group incarne une industrie de proximité, ancrée dans les territoires. Ce maillage territorial permet de valoriser les savoir-faire locaux, soutenir l’emploi, et participer au dynamisme économique des écosystèmes industriels.

Nous investissons dans des équipements modernes, garantissons le maintien sur le territoire de compétences stratégiques et savoir-faire à haute valeur ajoutée, et contribuons à la transmission des métiers industriels.

Nos partenariats avec les structures de formation, les collectivités, les acteurs de l’insertion et les startups industrielles renforcent cet ancrage. Nous formons des jeunes, accompagnons des reconversions, et faisons émerger des solutions durables, en réponse directe aux besoins des territoires.

Une entreprise apprenante, tournée vers l’avenir

Parce que la durabilité passe aussi par les compétences, ACI Group a lancé ACI ACADEMY, son propre organisme de formation. ACI ACADEMY incarne notre volonté de structurer, valoriser et transmettre nos savoir-faire industriels. Conçue comme un vecteur de performance sociale, elle s’adresse à :

• Nos collaborateurs, pour les accompagner tout au long de leur parcours,
• Nos apprentis, formés en lien direct avec nos métiers,
• Nos partenaires, désireux de bénéficier de notre expertise,
• Les établissements d’enseignement et acteurs de la formation professionnelle.

Les formations sont concrètes, certifiantes et conçues par nos experts : outils informatiques, procédés industriels, qualité, HSE & RSE (dont le bilan carbone), habilitations, communication, RH, etc.

En favorisant l’apprentissage, la mutualisation des compétences et l’intégration des jeunes, ACI ACADEMY contribue à bâtir une industrie plus résiliente, inclusive et tournée vers l’avenir.

Une trajectoire ambitieuse, collective et responsable

Chez ACI Group, nous voulons incarner une industrie qui conjugue excellence opérationnelle et responsabilité, innovation technologique et impact positif. Une industrie capable de répondre aux exigences de ses clients comme aux attentes de la société. ACI Responsibility est le cadre fédérateur de cette ambition. Il repose sur l’engagement de chacun, une gouvernance décentralisée, et un dialogue constant entre enjeux industriels, attentes sociétales et réalités territoriales. C’est ainsi que, jour après jour, nous construisons une industrie utile, sobre et durablement ancrée dans les territoires.

© Sébastien Borda

CONTACT : Jean-Marc Perrotet, Directeur des Relations Humaines et de la Responsabilité Sociétale jean-marc.perrotet@acigroupe.com – +33(0)7 56 07 21 07 – 31 rue Laure Diebold, 69009 Lyon 57