Chez ACI Group, nous sommes convaincus que l’industrie doit être un levier de transformation positive pour les territoires. Depuis notre création en 2019, nous avons bâti un modèle fondé sur l’intégration d’entreprises industrielles à haute valeur ajoutée, dans les filières stratégiques que sont la défense, le nucléaire, l’aéronautique, le ferroviaire et l’énergie.

Notre développement repose sur une ambition claire : préserver et développer les savoir-faire clés sur le territoire, structurer une offre industrielle complète et réactive, et contribuer activement à la souveraineté industrielle française. Nos 45 sites de production, implantés en grande majorité dans des bassins industriels historiques, incarnent cette stratégie d’ancrage local, de transmission et de modernisation.

Mais cela ne suffit plus. L’industrie doit s’engager face aux défis environnementaux et sociétaux. C’est le sens de notre démarche ACI Responsibility, notre feuille de route ESG pour les cinq prochaines années, au cœur de notre stratégie ADN 2030. Ce programme se traduit par des actions concrètes et mesurables : réduction de nos consommations énergétiques, réalisation de bilans carbone sur plusieurs de nos sites, développement d’un pôle mobilité dédié à la mobilité douce, et investissements dans les technologies vertes.

Cette transformation s’incarne également dans notre mode de gouvernance : un management cellulaire qui confère à chaque site une large autonomie. Ainsi, sur des sujets comme la sobriété énergétique, la conformité CSRD ou l’économie circulaire, les travaux sont effectués en groupe de travail au niveau local, au plus près des enjeux. Cette organisation décentralisée renforce notre capacité d’action sur le terrain et permet une trajectoire collective et responsable.

Notre conviction est simple : une industrie performante, sobre et engagée est non seulement possible, mais nécessaire. Et c’est dans les territoires qu’elle prend tout son sens.

Philippe Rivière