Pascal Nadobny et Julien Duvanel font route commune depuis 1998 et n’en finissent pas de revoir leurs objectifs à la hausse. Après être devenu un acteur de référence des colles et adhésifs pour l’aéronautique, Addev Materials vise le monde de la santé grâce notamment à un nouvel investisseur arrivé dans le cadre d’un cinquième LMBO.

La saga Addev débute en 1998, lorsque Pascal Nadobny est recruté comme dirigeant de la société francilienne Micel (20 M€ de CA) avec l’objectif d’un développement européen et d’un LMBO en 2003. La société qui transforme des films d’isolation électrique et thermique est transférée à Saint-Chamond (Loire). Pascal Nadobny et Julien Duvanel se rencontrent à cette époque. Le groupe commence à racheter de petites entités de distribution locales jusqu’à ce que Julien Duvanel prenne la présidence de l’entité de distribution sud-ouest pour la développer.

La filiale a racheté sa maison mère

Durant cette période, le marché des composants électriques était en souffrance, impactant mécaniquement celui des films isolants. Décision a donc été prise de s’intéresser également aux adhésifs électriques. Le premier LMBO est finalement lancé en 2006 avec des investissements machines et des croissances externes à la clé. Des entités de distribution sont rassemblées sous le nom d’Addev. Une vraie expertise sur les adhésifs apparaît, la croissance suit. Et en 2008, Addev rachète Micel ! « La filiale a racheté sa maison mère », s’étonne encore Pascal Nadobny. « Depuis, le business model a changé mais nous sommes toujours dans les matériaux de haute performance et nous cherchons toujours à apporter le plus de valeur ajoutée possible dans leur transformation », résume Julien Duvanel.

À partir de là, les opérations de croissances externes vont s’accélérer (31 à ce jour), dans le monde entier, pour faire toujours davantage le lien entre les grands industriels et les grands clients. Les LMBO se succèdent également en 2012, 2016 et 2019. « À chaque fois que nous faisons rentrer un nouvel investisseur, nous visons un doublement de taille », confie Julien Duvanel qui indique toujours viser le long terme. Les deux associés ont réussi à créer une ETI qui se veut résiliente dans la mesure où elle a multiplié les produits, les marchés et les pays.

Un facteur constant : la technicité des produits

Dans cette longue aventure, 2016 a marqué un tournant quand les deux associés ont décidé de s’attaquer au marché de l’aéronautique avec la même recette, à savoir des produits très techniques à forte valeur ajoutée permettant une croissance organique rapide, accompagnée de l’arrivée d’investisseurs pour accélérer via des croissances externes. De zéro en 2016, le chiffre d’affaires « aéronautique » est passé à 100 M€ en 2024, dépassant le secteur industriel (70 M€), la santé et le métier historique (les films) qui ne représente plus que 10 % de l’activité.

2025 est encore une étape clé avec l’arrivée au capital de Naxicap Partners en remplacement de Tikehau Capital (les associés devenant cette fois-ci minoritaires) pour, à nouveau, doubler de taille. « On n’a pas de souci à confier la majorité à un fonds s’il nous fait confiance pour le développement », explique Pascal Nadobny.